<項(xiàng)目背景>
這是一個(gè)危機(jī)的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)寒冬凍醒了大量的創(chuàng)業(yè)者，一籌莫展的人們涌入“衣食住行”四大生活必需品產(chǎn)業(yè)。餐飲業(yè)，以進(jìn)入門檻低、前期投資低、專業(yè)技術(shù)要求低等優(yōu)勢特征，毫無懸念地登上了紅海榜首。
<品牌訴求>
市場紅海中波濤洶涌、大浪淘沙，無數(shù)新品牌啟航，也有無數(shù)的失敗者退出。就在這殘酷的市場環(huán)境中，渴望發(fā)展壯大的陶總找到了繽策品牌。小陶牛肉湯并沒有知名品牌的規(guī)模，也沒有大量的資本注入，但是它有一群熱情老饕的聲援。他期待未來的發(fā)展，渴望獲得更多食客的認(rèn)可。
<解決方案>
小陶牛肉湯，一個(gè)毫無市場差異化特征的名字，與成熟的快餐品牌名字相比，他拋棄了傳達(dá)正宗原產(chǎn)的優(yōu)勢；與歷史沉淀的品牌相比，他又沒有深厚的家族歷史積淀。經(jīng)過與幾輪商議，繽策認(rèn)為，小陶牛肉湯從品牌名稱起，便劣勢盡顯。但是鑒于多年經(jīng)營積累下的市場基礎(chǔ)，小陶牛肉湯這一名稱又絕不能進(jìn)行較大規(guī)模的變動。在不改變品牌名稱的前提下，完全重塑一個(gè)品牌。繽策以此依據(jù)，為小陶牛肉湯品牌規(guī)劃了品牌重塑計(jì)劃的全部服務(wù)項(xiàng)目。
<服務(wù)項(xiàng)目>品牌符號、VI、Logo、品牌文化、產(chǎn)品策略
<服務(wù)時(shí)間>2017年
